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體育旅游的發(fā)展前景是怎樣的?體育旅游有什么

導(dǎo)讀:體育旅游的發(fā)展前景是怎樣的?體育旅游有什么 體育的經(jīng)濟(jì)功能?

體育旅游的發(fā)展前景- 綠維創(chuàng)景 -認(rèn)為是很可觀的,體育休閑旅游是現(xiàn)代旅游體系中的一個(gè)重要分支,無論是在國內(nèi)還是在國外,體育休閑旅游產(chǎn)品都已有日益豐富和成熟,吸引大量體育旅游愛好者。而隨著休閑泛化逐漸延伸到體育領(lǐng)域,休閑旅游、體育運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚、文化以及當(dāng)?shù)靥厣镔|(zhì)文化資源逐漸融合,營造出運(yùn)動(dòng)性、趣味性、地域性和文化融的休閑氛圍。體育休閑正受到來自國內(nèi)外、各階層的歡迎。自行車旅游、騎馬或騎駱駝?dòng)?、登山、攀巖、徒步沙漠探險(xiǎn)、野外生存訓(xùn)練、峽谷漂流、乘熱氣球或滑翔傘、滑冰、滑雪、滑草等時(shí)尚運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目方興未艾;各類體育賽事、體育文化節(jié)慶活動(dòng)牽動(dòng)億萬人的關(guān)注。旅游景區(qū)主體場地不同,適合開發(fā)的體育休閑項(xiàng)目也有所區(qū)別,為使得體育休閑項(xiàng)目歸類清晰,我們按照草原、森林、沙漠戈壁、海灘、湖泊、河流、峽谷、巖洞、山川、濕地、公園、田野、室內(nèi)、鄉(xiāng)村、城市等多種不同主體場地進(jìn)行研究分析。

體育的經(jīng)濟(jì)功能?

一、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
  衛(wèi)星傳遞技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)的廣泛應(yīng)用,通過電視、網(wǎng)絡(luò)可以收看世界各地的精彩體育比賽,電視還豐富了比賽信息,各種各樣的比較和數(shù)字豐富了比賽中的激情和挑戰(zhàn),使得比賽更具有誘惑力,高水平體育賽事在全球觀眾中的影響越來越大。另外,在現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)下,競技體育的規(guī)模日益擴(kuò)大,社會(huì)影響力不斷增強(qiáng)。目前,在第三產(chǎn)業(yè)中,體育產(chǎn)業(yè)的增長速度迅速,比重越來越大,被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)。” 已經(jīng)成為各國國民經(jīng)濟(jì)中頗有前途的產(chǎn)業(yè)部門。在歐美市場經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國家,體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。美國體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80 年代的總產(chǎn)值就超過600億美元,比石油化工(533億)、汽車( 531億)還多,20世紀(jì)90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元,增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值在20世紀(jì)80年代末達(dá)到24萬 億里拉(182.5 億美元),躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門,現(xiàn)在約為500億美元。英國20世紀(jì)80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊,其他發(fā)達(dá)國家如法國、 德國等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。在日本,1990年的體育產(chǎn)業(yè)的年收入已達(dá)4.2萬億日元,在國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。體育產(chǎn)業(yè)被相當(dāng)一部分專家學(xué)者視為國民經(jīng)濟(jì)的第四大支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門,是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。
  二、體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造了無限的商機(jī)
  隨著奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,奧運(yùn)會(huì)的重要性日漸提升,1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)旅游業(yè)出生的尤伯羅斯去借助商業(yè)化運(yùn)作,使第23屆奧運(yùn)會(huì)大獲成功,最終盈利2.15億美元。首次實(shí)現(xiàn)了舉辦奧運(yùn)會(huì)扭虧為盈。正是商業(yè)、金錢和現(xiàn)代傳媒的大量介入,使奧運(yùn)會(huì)在20世紀(jì)后半期從一只討人嫌的丑小鴨變成了一只嬌艷欲滴、光彩奪目的白天鵝,成為眾多國家爭奪的對(duì)象。體育現(xiàn)在已成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),并帶動(dòng)了一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。奧運(yùn)會(huì)等大型國際性體育賽事已成為激活主辦國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大動(dòng)力。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的純利潤高達(dá)3億多美元,創(chuàng)歷屆奧運(yùn)會(huì)最高記錄。帶來了前所未有的“奧林匹克景氣作用?!?964年的18屆東京奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)了整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)的騰飛,加快了日本現(xiàn)代化的步伐。舉辦奧運(yùn)會(huì)還可以促進(jìn)主辦國商業(yè)、貿(mào)易、旅游、交通、建筑、通訊、能源等各行各業(yè)的發(fā)展。主辦一屆奧運(yùn)會(huì)其潛在經(jīng)濟(jì)效能甚至能持續(xù) 8年~10年,其經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)奧運(yùn)投入的8年~10倍。同奧運(yùn)會(huì)一樣最受人矚目的世界杯,也給舉辦國帶來滾滾財(cái)源。如,意大利政府把職業(yè)足球看成是一種“無煙工業(yè)”,并且從中獲得了十分可觀的收益。1989年政府從足球彩票中獲得7.33億美元,相當(dāng)于上海寶鋼1991年利稅的1.5倍……。在經(jīng)歷了長達(dá)6年的經(jīng)濟(jì)衰退之后,世界杯給韓國帶來了1.76萬億韓元的效益,成為韓國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。提供了35萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)、還吸引了34萬外國游客,帶來了非常可觀的旅游收入,使韓國經(jīng)濟(jì)得到復(fù)蘇。

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