1、文旅項目一定要有IP，內(nèi)容才是支撐文旅項目持續(xù)吸引流量的根本；

2、一定要挖掘當(dāng)?shù)氐奶厣幕瘍?nèi)涵，提煉出與在地文化具有情感聯(lián)結(jié)的元素，并努力把元素場景化；

3、想盡辦法留住游客的時間，過夜是提升經(jīng)營效益的重要手段，如何讓顧客住一到兩晚，這可不是容易做到的事情，必須給客戶理由；

4、圍繞導(dǎo)入的強IP，和結(jié)合在地文化挖掘的本地IP，開發(fā)周邊產(chǎn)品，通過周邊產(chǎn)品的銷售提高獲利能力；

5、內(nèi)容要不斷更新和擴充，持續(xù)保持新鮮度；

6、文旅項目一般都是資金長線產(chǎn)品，產(chǎn)出比較慢，要找到短期可以較快速產(chǎn)出的運營品類組合，目前國內(nèi)多數(shù)是以配套住宅銷售作為資金平衡，如果房地產(chǎn)市場不好的情況下，風(fēng)險較大，要有替代的資金平衡產(chǎn)品出來；

7、文旅因投入較大，必然要與融資緊密結(jié)合，先想好大錢怎么來，過程中的資金怎么辦，沒想清楚就動手，會死得難看，目前多數(shù)半途死掉的都是這一步?jīng)]做好；

8、運營團隊是未來抓錢的寶貝兒，隨便組一個不專業(yè)的團隊，項目不給弄死都難，一定要重金找高手；

9、沒有流量再好的文旅項目也賺不到錢，所以要有非常厲害的營銷推廣；

文旅開發(fā)的九陰真經(jīng)掌握了，基本就不會走到作死的路上了，所以文旅很復(fù)雜，入市需謹(jǐn)慎，如果還是找不著北，可以找哥幫幫你，無論怎樣都不要把文旅想簡單了，坑很大很深啊！

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