導讀：攜程旅游度假人氣指數(shù) 攜程旅游網分析 1. 攜程旅游網分析 2. 攜程旅行網分析 3. 攜程旅行分析 4. 分析攜程旅游網站的發(fā)展戰(zhàn)略 5. 攜程在線旅游平臺分析 6. 攜程旅游網站評價 7. 攜程旅行市場分析 8. 攜程旅游報告 9. 攜程旅行網數(shù)據分析

1. 攜程旅游網分析

要問攜程網跟同程網哪個比較好，我說各有千秋，適用的就好。

好不好看是按怎么樣的一個評判標準了，我看是差不多，但也有區(qū)別：攜程是一個老牌的助游網站了，所以個方便的工作做的都比較完備，信譽也有保障，主要是資源會更豐富一點；而同程算是后起之秀了，因為競爭的原因，他注定要努力做得比攜程要好，但是畢竟還是處于上升期，可能存在一些問題，也許恰好讓你趕上了，但哪一家都可能有不足的地方，只是你碰到了沒有。

2. 攜程旅行網分析

利用高效的因特網技術和先進電子資訊手段，為會員提供快捷靈活、優(yōu)質優(yōu)惠、體貼周到又充滿個性化的旅行服務。

實現(xiàn)旅行產品的網上一站式服務，業(yè)務范圍涵蓋酒店、機票、旅行線路的預訂及商旅使用信息的查詢檢索等，

3. 攜程旅行分析

攜程收購同程了，現(xiàn)在他們是同一家。我只用過同程，覺得很好，不考慮其他。 原因很多，在同程客戶端買了680左右的票，就成為黃金會員了，享有私人旅游顧問，出去玩可以便宜。 同程理財平臺同同寶，活期利率6％左右，而且比較安全，因為是PICC承保，這家保險公司在業(yè)內業(yè)績和口碑很好，而且有朋友在同程，比較放心。 同程經常有活動，很多優(yōu)惠，比如10元過周末，很劃算。

4. 分析攜程旅游網站的發(fā)展戰(zhàn)略

一、高端品質游走向大眾

當下，我國正在形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。以國民消費為基礎的大眾旅游在未來一段時間仍將占據主體，而小康旅游正在快速興起，二者將統(tǒng)一在高品質旅游當中。

可以看到的是，人民對美好生活有了新期待，進入從“有沒有”向“好不好”過渡的新階段。這為文旅發(fā)展拓展了空間，也對高質量發(fā)展提出新要求，即產品多元化、消費場景化、產業(yè)數(shù)字化、服務品質化、秩序規(guī)范化。因此，在新形勢下，旅游企業(yè)應服務國家大局、強化文化引領、加強先進科技應用、鞏固壯大實體經濟根基，滿足人民美好生活需求，著力發(fā)展高品質旅游。

二、紅色旅游迎來高潮

據文旅部統(tǒng)計，2020年我國紅色旅游出游人數(shù)超過1億人次，整個“十三五”期間，紅色旅游出游人數(shù)保持穩(wěn)定增長，在全國國內旅游市場中維持在11%以上的市場份額，紅色旅游的規(guī)模和熱度不斷攀升。而2021年適逢建黨100周年，紅色旅游必將迎來新一輪高潮。

事實上，近兩年很多紅色旅游景區(qū)進行了深度開發(fā)，通過融合化、創(chuàng)新化、特色化發(fā)展之路，將革命歷史運用聲音、動畫、數(shù)字互動等科技手段還原，使紅色旅游由靜態(tài)向動態(tài)轉型，使紅色旅游產品從“單向輸出”向“寓教于樂”轉變，使游客從“旁觀者”轉變?yōu)椤皡⑴c者”，創(chuàng)造出《延安延安》等紅色演藝精品、井岡山AVR紅色體驗館等場景體驗。紅色旅游景點被打造成精品景區(qū)的同時，紅色旅游的概念也日漸深入人心，游客群體開始出現(xiàn)年輕化、家庭化的發(fā)展趨勢。

三、鄉(xiāng)村旅游持續(xù)升溫

在近期的中央農村工作會議上，習近平強調，脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉(xiāng)村振興，這是“三農”工作重心的歷史性轉移。后疫情時代，山清水秀、生態(tài)優(yōu)美的鄉(xiāng)村比以往任何時候都更具吸引力。根據《全國鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，到2025年，我國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游年接待游客人數(shù)將超過40億人次，經營收入超過1.2萬億元。

鄉(xiāng)村旅游正迎來史上最好的發(fā)展機遇期。從宏觀政策角度來說，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推開，意味著大量政策資金會投放到鄉(xiāng)村，用以改 善鄉(xiāng)村的基礎設施和公共設施，鄉(xiāng)村旅游產業(yè)環(huán)境會快速而普遍地提高。從消費群體角度來說，中國的城鎮(zhèn)化率已經超過60%，城市居民群體的基數(shù)正在迅速擴大，鄉(xiāng)村旅游潛在需求持續(xù)增長。在國家政策的指引下，鄉(xiāng)村旅游正不斷推出自然觀光、親子陪伴、健康養(yǎng)生等類型服務項目，提升鄉(xiāng)村民宿品質，開發(fā)鄉(xiāng)村美食、夜間游覽、主題研學等產品。

四、“近處的風景”惹人眼

受疫情的影響，很多人對長途出游仍有顧慮，而且長假期間大多數(shù)中小學校仍然對學生的出行進行限制約束，也就導致了很多家庭不能遠游，這就使得人們有時間對短途周邊游和本地游進行深度挖掘，“重新發(fā)現(xiàn)周邊和家門口的美景”就成為了一種新趨勢。

隨著近年來休閑旅游的不斷發(fā)展，周邊游模式已獲得了足夠的市場認同與推崇，持續(xù)數(shù)年的高速增長需求所帶來的軟硬件設施以及服務的完善化，讓這一模式已經能滿足更多消費者的需求。而本地游的深挖，又能讓本地居民更好地體驗生于斯長于斯的地方，提升生活的幸福指數(shù)。短途周邊游和本地游將是后疫情時代，市場最直接也是最好的選擇。

五、小眾目的地成“新寵”

后疫情時代，那些曾經被游客忽略的、小眾的隱秘目的地，正在被更多人挖掘出來。它們在自然風光、文化內涵或者深度體驗方面具有明顯優(yōu)勢，沒有傳統(tǒng)景區(qū)的人擠人，因而其旅游體驗自然更好。

尤其是當游遍全球、旅行經驗豐富的游客們回歸“國內游”時，他們更期待發(fā)現(xiàn)那些不曾出現(xiàn)在主流視野中的目的地，這些“小眾”中蘊含的隱秘、新鮮、深度的體驗恰恰可以為這群游客帶來靈感，成為大家實現(xiàn)疫后“旅行自由”的重要選擇。

六、體驗型產品備受追捧

疫情之下，安全出行成為游客考慮的重要因素。一家一團、三五好友的小團甚至兩人成團的小團游，因為具備更安全、私密、自由等特點，逐漸成為旅游市場的新趨勢。攜程數(shù)據顯示，元旦私家團選擇率占跟團總人數(shù)的比例，從去年的10%提升到30%，越來越多的人愿意為安全游“買單”。

與此同時，游客們對目的地的新玩法和游玩深度有了更高的要求，不再滿足于只是“打卡”和蜻蜓點水的體驗，因此更加個性化和私密化的定制游、深度游等體驗型旅游產品必將受到更多認可和追捧。與傳統(tǒng)跟團游相比，選擇這類產品的游客可以完全自主選擇旅游的時間、線路、內容、出游方式、出游伙伴、旅游服務方式、服務商以及支付方式等，呈現(xiàn)出主題化、小眾化、深度化、隨意化、碎片化、可調化的消費特征。

七、智慧旅游花式升級

以互聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能為代表的科技創(chuàng)新，讓旅游目的地從線下走上云端；直播催生的“云旅游”和“網紅帶貨”成為文旅企業(yè)搶灘的“新藍?！?；互動性、沉浸式、立體化的數(shù)字科技與傳統(tǒng)文化、當代藝術的融合，又極大地豐富了旅游產品體系；免接觸服務、“一機游”平臺模式正加速推動智慧景區(qū)的建設。

新的一年，科技正以豐富多樣的形式和內容，持續(xù)賦能旅業(yè)，為游客帶來更多耳目一新的體驗。隨著越來越多的技術應用變得成熟，我們有理由期待，旅游行業(yè)將變得越來越智慧,智慧旅游將成為未來旅游市場上的主力軍，為傳統(tǒng)旅游行業(yè)融入更多的智慧。

八、預約旅游快速降臨

以前人們去景點玩是“說走就走”的即興游，在如今疫情防控的常態(tài)背景下，“景區(qū)門票預約制”成為了文明出游的新趨勢。近日，國家有關文件強調指出，國有旅游景區(qū)應于2021年底前全部提供在線預約預訂服務?？梢灶A見的 是，中國旅游預約時代正快速降臨。

事實上，旅游預約制在國外的落地已相當成熟，而疫情只是催化了國內的這一過程。對景區(qū)和游客來說，常態(tài)化的預約制是一種雙贏：在保護景區(qū)文物和自然資源的同時，讓游客獲得更安全、更有尊嚴的游覽體驗，得到更好的精神享受。2021年，有形的景區(qū)門閘和無形的預約渠道爭奪戰(zhàn)進一步激化，將拉動博物館、藝術館等公共文化設施同步實現(xiàn)在線預約服務，預約旅游成為人們旅游消費的新形式。

九、綜合營銷成引流法寶

2020年，從攜程BOSS直播帶貨到“甜野男孩”丁真走紅，從《隱秘的角落》帶火湛江文旅到《上新了，故宮》《國家寶藏》等綜藝營銷，文旅行業(yè)各顯身手，借助直播、短視頻、影視綜藝節(jié)目等營銷載體，與文化媒介跨界融合，獲得了非?？捎^的旅游營銷成績。

5. 攜程在線旅游平臺分析

攜程旅行網的便利性就是吃喝玩樂一站辦妥。

訂酒店，買火車票飛機票，接送機，景點門票等方便，還可以打折。

1、服務優(yōu)勢

服務是攜程各項優(yōu)勢中突出的一點，即“科學地追求完美，有節(jié)制 地創(chuàng)新”。 從整體上來說，攜程在服務的規(guī)模、系統(tǒng)、流程、理念方面都在行業(yè) 內遙遙領先。攜程擁有全國相關行業(yè)中最大的呼叫中心，1200多 個坐席1300余名員工。在培訓方面，攜程對員工進行服務理念的重點培訓，強調 “以客戶為中心”的觀念，特別是在服務態(tài)度和語音上面，在呼叫中心行業(yè)內屢獲好評。

2、市場合作優(yōu)勢

市場合作是攜程蓬勃發(fā)展的重要方面。目前，攜程已針對航空、金 融、通訊、企業(yè)四大板塊全面出擊，并已經和國航、東航、南航、上航、深航、廈航、川航、山航等全國各大航空公司，招行、工行、建行、中行、民生、廣發(fā)行等 全國各大銀行，以及各地移動、聯(lián)通、電信、外服和中智等知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。

6. 攜程旅游網站評價

中國一流的一站式旅游預訂平臺之一，網站擁有國內齊全的旅游產品線，提供國內20000余家及海外100000余家酒店預訂，覆蓋全國所有航線的機票預訂，8000余家景區(qū)門票預訂，全球熱門演出門票預訂，200多個城市租車預訂，境內外品質旅游度假預訂。

提供互聯(lián)網預訂、手機無線預訂和365X24小時電話預訂，網站秉持“有保障的低價”原則，在行業(yè)內首創(chuàng)“先行賠付”和“點評返獎金”等特色增值服務，成為中國增長速度極快的旅游預訂平臺。

7. 攜程旅行市場分析

目標客戶群：攜程將市場定位在中等收入及中等以上收入的白領階層，針對其消費需求及消費習慣提供旅游產品與服務，這一市場是主要的利潤來源。目前攜程的目標客戶主要考慮三個方向的客戶：

1、星級的店家；

2、各地機場；

3、中高檔成功人士。他們大多為商務旅游人士和散客，因而業(yè)務季節(jié)性并不明顯，成功避免了傳統(tǒng)旅游企業(yè)利潤季節(jié)波動性的劣勢。

8. 攜程旅游報告

攜程現(xiàn)在已經是一個比較綜合類的APP了，但攜程最主要的業(yè)務還是旅游服務，包括訂機票、火車票、汽車票，預訂酒店，預訂門票，旅游線路選擇，跟團游，自由行，租車等，是國內比較成熟的旅游服務類APP，用戶群大，使用方便，內容豐富有質量，是旅游出行的好選擇。

9. 攜程旅行網數(shù)據分析

網站的盈利模式大概分為2種，一種是走流量模式，一種 是走會員模式。 攜程網的利潤來源主要是四塊： （1）酒店預訂代理費，基本上是從目的地酒店的盈利折扣返還中獲取的； （2）機票預訂代理費，從顧客的訂票費中獲取的，? ?于顧客訂票費與航空公司出票價格的差價； （3）自助游中的酒店、機票預訂代理費以及保險代理費，其收入的途徑也是采用了盈利折扣返還和差價兩種方式。 （4）在線廣告。在酒店的盈利折扣中用戶完全可以和酒店通過攜程網取得聯(lián)系后雙方再直接交易，重新分配攜程所應得的中介差價而避開攜程網。機票預定費，航空公司也在開通自己的網上訂票業(yè)務，避免損失中介所分得的那一部分利潤?；谶@些原因，攜程網開始利用它所掌握的旅游資源提供更多具備更高附加值的服務，比如它的自助度假業(yè)務就將機票和酒店業(yè)務整合在一起獲得了更高的利潤。從它的發(fā)展方向來看，互聯(lián)網對它而言只是一個信息和資金的流通平臺，更多的利潤還是來自于線下。

Hash:449b51a4c2314e8c64cbdab911847f7ef12a708d