導(dǎo)讀：怎樣提高自己的魅力成為商場(chǎng)上談判高手 一、怎樣提高自己的魅力成為商場(chǎng)上談判高手 二、疫情下實(shí)體店的生意怎么樣？ 三、疫情過(guò)后，服裝行業(yè)生意人的出路在哪？

一、怎樣提高自己的魅力成為商場(chǎng)上談判高手

現(xiàn)在的商業(yè)談判既不是軟磨，也不是硬泡，但卻可以說(shuō)是既唱紅臉，又唱白臉。理性化談判通過(guò)雙方的道理所在尋求突破點(diǎn)，而不是一場(chǎng)固執(zhí)己見的討價(jià)還價(jià)。它要求你每時(shí)每刻發(fā)現(xiàn)雙方的共同利益，以你們的沖突所在，你必須讓談判結(jié)果基于某些公平的標(biāo)準(zhǔn)。理性談判的原則是在道理、原則上硬，在雙方人際關(guān)系上軟。理性談判讓你得到想要的東西而不失大家風(fēng)范，它讓你公平有理同時(shí)又能保護(hù)自己的公平不受對(duì)方的利用。

其中，理性的銷售談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合，既建立緊密地客商關(guān)系、維護(hù)銷售商的需要與利益，又能使采購(gòu)商與銷售商之間通過(guò)彼此合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤(rùn)。成功的理性談判，是當(dāng)雙方離開談判桌時(shí)，彼此都是贏家。

二、疫情下實(shí)體店的生意怎么樣？

2020年剛開始就很特殊，春節(jié)時(shí)期面對(duì)突如其來(lái)的 “新冠”疫情，替代了我們傳統(tǒng)春節(jié)時(shí)期親朋好友歡聚的日子，所有人都只能在家“坐月子”。

在此期間遭受打擊很大的就是實(shí)體店面，隨著一些大型連鎖企業(yè)發(fā)文說(shuō)“支撐不下去了，這樣下去，最多撐3個(gè)月”。各地zf部門也出臺(tái)了一些文件，倡導(dǎo)和支持房東免租、降租。

與此同時(shí)，很多的人在想，這樣下去，我該怎么辦？我的店怎么辦？我的房租怎么辦？我的資.金斷鏈怎么辦？如果說(shuō)疫情當(dāng)下，影響只是暫時(shí)的，那么疫情過(guò)后，實(shí)體商業(yè)將面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

實(shí)體店的未來(lái)，在何處？

想必在這次疫情的“沖刷”下，我國(guó)實(shí)體店將迎來(lái)“大洗牌”，甚至不少實(shí)體店可能就此“倒下”。但在疫情的“促使”下，會(huì)導(dǎo)致我國(guó)實(shí)體店出現(xiàn)新的變局。

經(jīng)過(guò)這次事件后，想必很多實(shí)體店主都會(huì)注重線上、線下的結(jié)合。就算實(shí)體店鋪受到不可抗因素影響，但依舊有著外賣行業(yè)“支持”，能減少損失，總比一個(gè)生意都沒有的要強(qiáng)。

現(xiàn)在我國(guó)不少餐飲巨頭的外賣還沒有停止，雖然生意沒有正常情況下好，但也能挽回不少損失。線上、線下的相輔相成，將是未來(lái)實(shí)體店發(fā)展的重要方向。

很多實(shí)體店主至今為止都非常抵觸電商，認(rèn)為電商的出現(xiàn)，使得實(shí)體店的生意越加難做，甚至還有不少人怪馬云，將電商“帶入”中國(guó)。

要知道就算沒有馬.云，也會(huì)有別人將電商帶進(jìn)中.國(guó)的。電商的發(fā)展是時(shí)代的“產(chǎn)物”，實(shí)體店想要“活下去”就要順應(yīng)時(shí)代，而不是和時(shí)代“作對(duì)”。

這次疫情之下，可能很多實(shí)體店會(huì)“撐不住”，希望大家都能渡過(guò)難過(guò)，黑暗之后就是黎明。

我們常常說(shuō)危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)，那我們?cè)撊绾蝸?lái)抓住轉(zhuǎn)機(jī)呢？

面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，正是倒逼我們思考：疫情過(guò)后，客戶會(huì)發(fā)生哪些變化？實(shí)體店又該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)減少損失呢？

一、實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然是主流

2020年春節(jié)假期，由于疫情嚴(yán)峻，大多數(shù)人都取消了走親訪友的聚會(huì)和外出活動(dòng)，選擇宅在家中，為國(guó)家做貢獻(xiàn)?！耙咔檎钡膹V大網(wǎng)友們，已經(jīng)被激發(fā)出了無(wú)限的創(chuàng)造力。

人作為群居動(dòng)物，社交不僅是天生的能力，還是天生的情感需求。“宅”的前提是有隨時(shí)出去的自由，當(dāng)失去這種自由時(shí)，大家自然紛紛叫苦。疫情過(guò)后，人們都愿意約上三五好友逛街、聚會(huì)，打發(fā)心中的苦悶。所以，線下的實(shí)體店更具有競(jìng)爭(zhēng)力，而且這種競(jìng)爭(zhēng)力是線上8無(wú)法比擬且一直存在的。

二、專業(yè)化、品牌化才是出路

疫情爆發(fā)以來(lái)，各種各樣的信息滿天飛。但很快，“不造謠！不信謠！不傳謠！”成為共識(shí)，大家更關(guān)注權(quán)威渠? ??發(fā)布的信息，通過(guò)新聞媒體和官方渠道了解和掌握疫情動(dòng)態(tài)、防治措施和科普知識(shí)。這廣大企業(yè)帶來(lái)了深刻的啟示，“專業(yè)化、品牌化”才是出路。過(guò)去的十幾年，國(guó)內(nèi)因?yàn)槭袌?chǎng)的快速繁榮，涌現(xiàn)出大量的中小企業(yè)。

不過(guò)它們發(fā)展?fàn)顟B(tài)不一，很多在技術(shù)、產(chǎn)品或營(yíng)銷服務(wù)等方面，都存在著不同程度的缺陷，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌沒有安全感。所以，如何成為領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者，用專業(yè)和品牌打動(dòng)消費(fèi)者，牢牢吸引一批忠實(shí)的用戶極其重要。

三、線上線下相結(jié)合一體化

雖然大家早已習(xí)慣了網(wǎng)上購(gòu)物，但疫情期間人們足不出戶，這個(gè)習(xí)慣又被深度發(fā)掘。比如買菜，之前還是經(jīng)常去菜市場(chǎng)，但這次，很多人選擇在網(wǎng)上買菜。很多超市、藥店、商場(chǎng)、品牌等都推出線上下單線下即時(shí)配送服務(wù)，讓大家宅家也能 “買買買 ”。

這次疫情就是零售業(yè)進(jìn)化的一個(gè)催化劑，可以看到，未來(lái)的消費(fèi)模式一定是線上線下一體化。比如線下體驗(yàn)，線上下單，即時(shí)配送到家；線上宣傳引流，線下體驗(yàn)購(gòu)買等。

四、營(yíng).銷將回歸本質(zhì)

武漢火神山、雷神山醫(yī)院的建設(shè)，是在全民監(jiān)督下完成的，開通直.播不到3天時(shí)間，累計(jì)訪問(wèn)量已超過(guò)兩億人次。高峰時(shí)期，同時(shí)在線觀看直播的“云監(jiān)工”已經(jīng)超過(guò)1億。

隨著5G和視頻媒體的發(fā)展，“直播時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)！以前，商家展示產(chǎn)品形象往往靠P圖，所以我們買的很多商品都和圖文展示的不符。而在直.播中，我們可以看到產(chǎn)品最真實(shí)的面目，沒有美化和夸大。未來(lái)的商業(yè)，營(yíng).銷回歸本質(zhì)成為新趨勢(shì)，產(chǎn)品必須貨真價(jià)值，舍去多余的包裝，經(jīng)得起考驗(yàn)，有足夠的勇氣直面你的消費(fèi)者，你的觀眾。

五、消費(fèi)群體更關(guān)注品質(zhì)

這次疫情之前，大多數(shù)人只顧埋頭賺錢，很少關(guān)注自己的健康問(wèn)題?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的人明白，“健康地活著”才是最重要的事！尤其是廣大青年們，在病毒大軍的來(lái)臨時(shí)，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的求生欲，不僅喊起“勤洗手！戴口罩！”的口號(hào)，還苦口婆心地勸告身邊的長(zhǎng)輩們重視起來(lái)。

六、體驗(yàn)式場(chǎng)景消費(fèi)模式普及

我們提到，未來(lái)，線上線下的界限會(huì)越來(lái)越模糊，那么實(shí)體店的存在價(jià)值在哪里？?jī)r(jià)值在于“提供體驗(yàn)”而不是“銷.售產(chǎn)品”！從手機(jī)等電子科技產(chǎn)品的體驗(yàn)店，到宜家等家居品牌的展區(qū)，可以看到，人們?cè)絹?lái)越喜歡體驗(yàn)式消費(fèi)。

不怎么樣 今年生意難做哦

三、疫情過(guò)后，服裝行業(yè)生意人的出路在哪？

我敢負(fù)責(zé)任的說(shuō)服裝這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)都不會(huì)被淘汰！而且必須是實(shí)體店！所謂網(wǎng)上操作無(wú)非是賣一些低廉的破鞋懶襪子而已！超過(guò)五百塊錢服裝沒人會(huì)在網(wǎng)上買！現(xiàn)在服裝不好干是因?yàn)槿珖?guó)的經(jīng)濟(jì)下行大國(guó)民消費(fèi)萎縮說(shuō)白了就是老百姓手里沒錢，還有就是房租高，網(wǎng)絡(luò)的沖擊對(duì)于最高檔服裝基本沒啥影響！我是一個(gè)實(shí)體店服裝老板今年聽到顧客最多的一句話就是可不在網(wǎng)上買衣服了！太坑人了！

筆者認(rèn)為，疫情過(guò)后，服裝行業(yè)的出路是商業(yè)模式向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行升級(jí)，面對(duì)服裝行業(yè)全球產(chǎn)能過(guò)剩，全國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的局面，服務(wù)行業(yè)陳舊的商業(yè)模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，服裝行業(yè)陳舊的商業(yè)模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展。服裝行業(yè)愿意升級(jí)發(fā)展的，筆者可以幫助您們進(jìn)行商業(yè)模式的升級(jí)，幫助您們解決資金問(wèn)題，解決市場(chǎng)問(wèn)題，解決如何提高利潤(rùn)的問(wèn)題，解決產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作的問(wèn)題。怎么解決服裝行業(yè)的這些難題呢？

首先，資金的問(wèn)題我們中國(guó)金融俱樂(lè)部的金融機(jī)構(gòu)手里有大量的資金，還有一些大財(cái)團(tuán)手中都有資金可以投資你們。只要你們?cè)敢獍l(fā)展，資? ?永遠(yuǎn)不缺。

其次，是服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作，服裝行業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的整合和資本運(yùn)作，不能簡(jiǎn)單的拚價(jià)格。而產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作是我最擅長(zhǎng)的。

其三，服裝行業(yè)的商業(yè)模式要向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代升級(jí)，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的工具解決市場(chǎng)營(yíng)銷，運(yùn)用眾籌工具解決庫(kù)存問(wèn)題，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)定制化的產(chǎn)品銷售做到零庫(kù)存，先收款再生產(chǎn)。

其四，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)自媒體打造中國(guó)自主品牌，打造世界服裝的大品牌。

其五，打造服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群全新的商業(yè)模式占領(lǐng)全球服裝產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。

我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)后有著巨大的發(fā)展空間，只能愿意改變陳舊觀念，愿意革新陳舊商業(yè)模式，我們都可以提供幫助。

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